Ексклузивни интервју са Цао Хаикиаом, шефом домаћег серво-а СТЕП: Фокусирајте се на решења и консолидујте имиџ бренда

Jan 28, 2023 Остави поруку

news-1-1

Цао Хаикиао, шеф домаћег серво одељења СТЕП операција и контроле

 

У очима Цао Хаикиаоа, шефа домаћег серво одељења за операције и контролу Шангаја СТЕП, прошла је половина 2021. године, што је и очекивано и помало неочекивано.

 

Пре свега, очекивао се опоравак индустријског тржишта, али се није очекивао снажан замах наруџби, због тога је ситуација са затегнутим тржишним ланцем снабдевања постала очигледнија; Друго, препознатљивост домаћих брендова од стране купаца је такође изнад очекивања. Раније су купци у многим индустријама имали многа ограничења у коришћењу домаћих производа, али ове године ограничења су не само много мања, а неки купци чак преузимају иницијативу да предложе захтеве домаће замене. С једне стране, ови корисници индустрије се надају да ће обезбедити стабилност ланца снабдевања. С друге стране, такође узима у обзир сопствене потребе безбедности ланца снабдевања.

 

Поред тога, због утицаја ЦОВИД-19, производна индустрија има већу потражњу за заменом машина и повећањем аутоматизованих производних линија, што такође промовише брз развој домаће производње робота и интелигентне производње. Тренутно су многи СТЕП-ови купци повећали своја улагања у интелигентне производне машине и опрему фокусирајући се на то како да уштеде радну снагу и побољшају производни капацитет и квалитет.

 

За овогодишњи свеукупни проблем несташице на тржишту, Цао Хаикиао верује да је паника на тржишту такође велики фактор, као што је тржиште машина за маске у раном периоду епидемије 2020, које садржи више дугорочне бриге о будућности. Узвратни раст поруџбина у 2021. одражава многе проблеме. На пример, у ланцу снабдевања, откривен је проблем индустријске координације. Цео индустријски ланац је у веома заузетом стању, али не могу сви да зараде. Суочавајући се са тренутном општом недостатком компоненти и компоненти, Схангхаи СТЕП, као предузеће са веома свеобухватном линијом производа, одражава предност групе у заједничким операцијама. Кроз централизоване и обједињене набавке у централи, сваки сегмент пословања може да се води на месту.

 

За домаћи серво бренд, без обзира на удео на тржишту, или на препознатљивост купаца, сада је најбољи период. Последњих година, домаћи серво брендови су направили велики напредак и њихов тржишни удео се брзо повећао. Као локално предузеће са снажном независном истраживачком и развојном способношћу, СТЕП је увек био одлучан да постане један од лидера у индустрији, тако да ставља већи нагласак на пружање диференцираних и вреднијих техничких решења.

 

Суочени са огромном потражњом кинеског тржишта у садашњој фази, ослањање на стандардне производе, у целом свету, више није прикладно. Цао Хаикиао је рекао да што је ближе купцу, у ствари, то је већа предност, домаћи брендови могу бити ближи тржишту, и могу бити ефикаснији у формирању масовне испоруке, што је највећа предност домаћих брендова. Приликом развоја прилагођених решења, СТЕП ће пажљиво проучити различите „болне тачке“ на које се сусрећу у свом стварном раду, спровести дубински развој и обезбедити решења технологије контроле кретања која испуњавају захтеве апликација за клијенте у различитим индустријама, како би се повећала лепљивост и идентитет купаца. Наставите да консолидујете СТЕП-ов добро успостављен имиџ бренда у различитим тржишним сегментима.